Systemische begeleiding voor individu, team en organisatie vraagstukken
Voor wie?
Zit je in een situatie die je veel energie kost? Gebeurt er iets dat niet gaat zoals jij zou willen? Stoei je misschien met een vraag dat jouw werk raakt? Doet jouw team niet wat jij van ze verwacht? Wordt de nieuwe koers van de organisatie niet goed opgepakt?
Kortom, vraag je je af: hoe nu verder? Dan ben je bij mij aan het juiste adres!
Systemische begeleiding
“Voor welk probleem is dit gedrag een oplossing?”
Ja, dit leest anders dan je gewend bent en dat is precies wat ik doe, wanneer ik met een systemische blik een vraagstuk onderzoek. Deze systemische aanpak is de basis in mijn werk.
Individuele trajecten
Bij mij kun je terecht voor werkgerelateerde en/of persoonlijke vragen. Mijn aanpak richt zich op de eigen regie, het (her)positioneren van jou als persoon in een werksituatie en het vinden van balans in werk en privé.
Team/Organisatie trajecten
Sinds enige jaren ben ik actief in het ondersteunen van teamprocessen binnen teams. Hierin zoek ik samen met de teamleden en hun leidinggevende naar een stabiele basis waardoor samenwerken weer effectief en leuk is.
Een organisatie traject richt zich op herhalingen in de organisatie, die belemmerend werken in de voortgang van processen.
Systemisch werken
Iedereen maakt deel uit van verschillende systemen, familie, organisatie, sport, werk, etc. elk systeem heeft een geschiedenis, waarin zich herhalende patronen bevinden. Bijvoorbeeld, als kind zag jij dat je moeder hulp nodig had en jij ging voor haar zorgen. Deze ervaring zorgt ervoor dat jij in andere systemen, bijv. in jouw werk hetzelfde gedrag laat zien, bijv. ongevraagd het werk van anderen over te nemen, met als gevolg dat……
In ieder leven gebeuren soms situaties die minder prettig zijn, we kunnen dan spreken over een trauma. Wanneer deze gebeurtenis verzwegen wordt, er niet mag zijn, wordt deze situatie uitgesloten van het systeem.
Het uitsluiten van gebeurtenissen zorgt ervoor dat er ‘nieuw’ gedrag wordt ontwikkeld, dit gedrag heeft als doel om zo min mogelijk hinder te ervaren van dat, wat er gebeurt is. Dit wordt een patroon dat zich herhaalt in het systeem, vaak een effectieve manier om iets pijnlijks, dragelijks te maken!
De ervaring leert dat een patroon/overleefstrategie na verloop van tijd, niet meer zijn werk doet. Het gaat tegen werken en dan wordt de tijd dat er iets aan gedaan wordt.
‘Dat, wat er niet mag zijn, heeft veel invloed!’
Door systemisch te werken worden patronen zichtbaar en wordt er erkenning gegeven aan gebeurtenissen die zich in van ons leven/werk hebben voorgedaan. Erkennen zorgt ervoor dat de lading minder zwaar wordt. De praktijk zien laat dat systemische interventies een blijvende ontwikkeling tot stand brengen.
Ik begeleide ontwikkelprocessen, voor individuele, team- en organisatievragen, dit doe ik door systemische begeleiding te geven, middels een gesprek, met rake vragen en/of tafelopstellingen, met poppetjes en met grondankers. Daarnaast begeleid ik opstellingen in een groep, met behulp van representanten, deze werkvorm zet ik in wanneer een vraagstuk niet voldoende reductie kan worden middels een van de bovenstaande methoden.
De toepassing binnen teams/organisatie is zeer effectief, met naam wanneer er een herhaling in het gedrag van het team zichtbaar is, bijv. het team laat al tijden passief gedrag zien, of juist heel strijdbaar gedrag. Wanneer een team bekend staat vanwege bepaald gedrag, dan kun je spreken over een patroon. Een patroon hoeft niet slecht te zijn! Op het moment dat het hinderlijk is voor het team en de organisatie, is het interessant om systemisch te gaan werken op de onderstroom. Wat heeft ervoor gezorgd dat dit patroon is ontwikkeld, waarbij de vraag kan worden gesteld, of het nu nog steeds nodig is om deze manier van werken vol te houden?
Deze manier van werken kan op ieder systeem worden toegepast, organisaties, sportverenigingen, scholen etc.
Voor individuele vragen organiseer ik regelmatig een keer per maand een opstelling ochtend, waar werk en privé gerelateerde vragen kunnen worden onderzocht.
Hoe kun je meedoen?
Ik werk met een ‘flexibele’ opstellingsgroep. Je kunt onderdeel van de groep worden, waarbij je deelneemt aan de 4 ochtenden, of je doet flexibel mee en sluit je aan wanneer het voor jou uit komt.
Opties najaar 2024 vind plaats op:
1 november
15 november
13 december
Locatie: Dijklandhoeve, Luttekeweg 1, Zwolle
We starten van 9.30 uur (9.15 inloop) tot 12.45 uur.
Als vraaginbrenger onderzoek je een thema van gedrag waar je hindert van ondervindt in je dagelijks leven. Samen gaan we op onderzoek naar waar de kern ligt om waarschijnlijk te werken.
Als vertegenwoordiger wordt je uitgenodigd om een rol in te nemen van iemand die bij het vraagstuk een belangrijke invloed heeft, bijv. een vader of een leidinggevende. Als vertegenwoordiger wordt je vaak geselecteerd voor rollen die dicht bij jou liggen, door te vertegenwoordigers ontwikkelen je jezelf. De ervaring leert dat iedereen kan vertegenwoordigen, hier hoef je dus niks voor te kunnen.
Vrouwenlijn opstelling:
1 november
13 december ( nog 6 plekken voor representanten)
Twee speciale ochtenden, waarin we het opstellen van de vrouwenlijn als thema hebben. Belangrijke vrouwen in jouw leven, mama/moeder, je oma en je overgroot moeder, we stellen 7 generaties vrouwen op in een lijn, met al hun kracht, ballast en vreugde.
Een bijzondere opstelling die veel impact heeft op jou als dochter, het geeft je ruimte, berusting en werkt door in de generaties na jou.
Jouw eigenvrouwenlijn opstellen: 125 euro, representeren in deze bijzondere vrouwenlijn, 35 euro.
Wil je zeker zijn van een plek meld je aan.
Voor meer info, mail van bel mij.
Individuele trajecten
De individuele coach trajecten zijn gericht op het verkrijgen van inzicht op de situatie waar je in terecht bent gekomen. Jij geeft aan wat er speelt, ik vraag door, ik spiegel jou en zet jou op scherp en hanteer hierbij vaak een systemische aanpak.
Misschien kost een situatie je veel energie ervaar je een rem op jouw ontwikkeling, is er gedoe met collega’s/leidinggevende, vind je het lastig om grenzen aan te geven, heb je jezelf overvraagd en loop je op je tenen?
Als je iets wilt veranderen, dan is het nu tijd voor actie!
Thema’s die ik tegenkom in de praktijk
- Persoonlijk leiderschap
- Belemmerende patronen
- Vragen rondom loopbaan
- Balans werk en privé
- Conflicten op de werkvloer
- Verhoudingen in hiërarchie
- Leiderschapskwaliteiten
- Persoonlijke grenzen stellen en daaraan houden
Team/Organisatie trajecten
De teamcoach trajecten zijn vaak gericht op communicatie in combinatie met samenwerking. Veelal is er sprake van wrevel, over positionering of verhoudingen ten opzichte van andere teamleden, leidinggevende of andere teams.
‘Ja maar, als zij zich anders opstelt hebben wij dat probleem niet!’
Tijdens de intake met de leidinggevende gaan we samen op zoek naar wat het team nodig heeft. Hoe zijn de verhoudingen onderling in het team, gesprekken met teamleden. Hoe is de verhouding, team en de leidinggevende? Wat is de plek van het team in een organisatie? Hoe ziet de geschiedenis van dit team eruit? Hierbij hanteer ik een systemische aanpak.
Bij organisatie trajecten is er een grote diversiteit aan vragen; Bijv. ‘Wij hebben dit beleid uitgezet, onze medewerkers voeren het niet uit’ of ‘er is al jaren gedoe tussen twee teams’, of ‘er is een functie die vacant blijft, dit is de 4e manager die het niet redt en vertrekt!’
Herken je deze voorbeelden, dan is het interessant om te kijken naar de Historie van de organisatie, wie is de oprichter, welke gebeurtenissen zijn van belang geweest, welke dynamiek is daar ontstaan? Om vandaar uit naar het Hier en nu te gaan, wie en wat horen er allemaal bij, hoe is de ordening en de uitwisseling, waarbij ieder individu zijn eigen systeem meeneemt. Om vervolgens te kijken naar de Toekomst, wat zijn de plannen, hoe is de bestemming. Alles en iedereen hoort erbij, ook de vervelende dingen.
“Waar is dit probleem een oplossing voor?”
Voorbeelden die ik tegenkom in de praktijk
- Gedoe in het team/organisatie, conflict, onveilige sfeer, etc.
- Bouwen aan vertrouwen, wat gebeurt er wanneer mensen Ja zeggen, nee doen
- Leiderschap wordt niet geaccepteerd, ondermijnd
- Manier van communiceren binnen en buiten het team/organisatie
- Grenzen stellen, feedback/feed forward
- Innemen van eigen plek als medewerker/manager/bestuurder
- Gedoe rondom Missie Visie vorming
- Ik en wij cultuur in een team/organisatie
Mijn werkwijze
Samen met jou en/of het team ga ik onderzoeken wat ervoor heeft gezorgd dat deze situatie is ontstaan. Is dit al eens eerder gebeurt op een soortgelijke manier? Het concretiseren van wat er nu gebeurt, is de start van het begeleidingstraject en/of team/organisatie traject. Vandaaruit bekijken we hoe de toekomst eruit mag zien, hoe wordt daaraan gewerkt en wat zorgt ervoor dat het nu nog niet lukt.
In de trajecten, zowel individueel als met de teams/organisatie, maak ik gebruik van verschillende methodieken en tools die het ontwikkelproces ondersteunen. Enkele methodieken en werkvormen die ik graag gebruik zijn, Systemisch werk van Bert Hellinger en TA, transactionele analyses van Eric Bern. Verder ben ik een aanhanger van de Drivers van Talbi Khaler en gebruik ik de Gedragstijlen ontwikkeld door Carl Jung. Ik heb een eclectische werkstijl, waarbij ik kan putten uit mijn goed gevulde rugzak vol met werkvormen en methodieken.
Ik start met een gratis intake, vervolgens bespreken we samen wat er aan de hand is. Wat is de gewenste situatie die het individu en of het team/organisatie willen bereiken? Tijdens de intake bespreken we of we met elkaar verder willen gaan, hoe dat eruit gaat zien en hoeveel gesprekken en of sessies we denken nodig te hebben. Gemiddeld ligt dat rond de 5 gesprekken en/of sessies.
Inzicht in jezelf is een belangrijk item binnen de individuele/teamcoaching. Hieruit kan ik gebruik maken van analyses op Drivers, Gedrag, Talenten en Competenties en Leiderschap. Afhankelijk van de vraag wordt de best passende analyse(s) ingezet.
De coaching is divers, gesprekken en praktijkopdrachten wisselen elkaar af, er wordt geleerd door te ervaren, te voelen en door van een afstand te kijken naar wat er gebeurt. Inzoomen en uitzoomen. Op deze manier wordt zichtbaar welke rol het individu en/of het team zelf heeft en wat er nodig is om hier verandering in aan te brengen. Zo wordt het doel, dat wordt gesteld tijdens de intake steeds meer zichtbaar.
Aan het eind van het traject wordt er gezamenlijk bekeken of het doel is behaald. Voor de borging geef ik het individu en of team een opdracht mee waarin zijzelf, of gezamenlijk, kunnen noteren wat triggers zijn wat zijn valkuilen en welke acties kunnen zij toepassen om zelf de regie te behouden. Zo wordt er een document ontwikkeld dat behulpzaam is bij een mogelijke terugval.
Evaluaties met leidinggevenden gebeurt alleen wanneer de betrokkene(n) erbij is/zijn.
Wil je meer weten over mijn manier van werken, neem dan contact met mij op.
Opdrachtgevers / samenwerkings partners
Over mij
Ik ben optimistisch, ik denk in mogelijkheden. Ik heb een positieve insteek en een gezonde nieuwsgierigheid. Open en eerlijk, zodoende ben ik voor velen een vertrouwenspersoon. Ik spiegel en confronteer en motiveer jou en jouw team om stappen te zetten.
Werken met mensen vind ik boeiend. Ik observeer graag mensen en hun gedrag en vraag mij dan af: Wat gebeurt er? Welk patroon wordt nu zichtbaar? Wat is het gevolg hiervan? Hoe reageert iemand als individu? Hoe reageert een team?
Deze dynamiek heb ik voor het eerst mogen ontdekken tijdens de HBO opleiding, Culturele Maatschappelijke Vorming.
In 2012 voltooide ik de Nobco geaccrediteerde opleiding tot Coach volgde op Chr. Hogeschool Windesheim. Tijdens deze studie vielen alle kwartjes op hun plek. Coachen is op mijn lijf geschreven, individuen/teams/ organisaties van a naar b begeleiden, daar krijg ik energie van.
Enkele jaren geleden heb ik mij gespecialiseerd in het Systemisch werken, bij de Academie voor Systemisch werk te Zutphen. Nobco geaccrediteerd. Dit is een methode die ik veel gebruik binnen mijn werk. Samen het systeem onderzoeken, welke dynamiek is er en welke invloed heeft dit op jouw gedrag en hoe kunnen we dit positief beïnvloeden.
Momenteel volg ik de opleiding Organisatie opstellingen voor familie opstellers, bij het Bert Hellinger Instituut.
Ik zet mij graag in, daar waar ik iets kan betekenen. Ik hou van het leven, lekker eten, dansen en muziek. Je herkent mij aan mijn rossige krullen een grote glimlach.
Wil je kennismaken? Dat lijkt me leuk!
Referenties
Kennismaken?
Wil je kennismaken? Dat lijkt me leuk! Bel 06-36086764, stuur een email naar karin@karinbennink.nl of vul het onderstaande formulier in.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
